天天時訊:造車新勢力扎堆購物中心 傳統(tǒng)車企為何不去搶地盤?
現(xiàn)如今,走進部分一、二線城市的購物中心首層,最先映入眼簾的已不再是首飾、化妝品、高檔服飾專柜,而是新能源汽車展廳。有不少網(wǎng)友調(diào)侃道,如今的大型購物中心,如果沒有一、兩家新能源汽車的展廳進駐,都稱不上是成熟和有人氣。的確,自從新勢力的代表——特斯拉首開先例之后,“蔚小理威哪”等車企也爭相進駐大型綜合體、購物中心,秀一把新勢力的風(fēng)采。
與傳統(tǒng)汽車品牌在城市各區(qū)域打造4S店不同,造車新勢力偏愛選址城市綜合體和購物中心,在繁華的鬧市區(qū)打造高端城市展廳,以凸顯自己的品牌特性——“新”。
然而,隨著城市綜合體、購物中心的汽車展廳逐漸增多,有不少消費者發(fā)現(xiàn),“搶灘”綜合體、購物中心“黃金”位置的新能源車品牌,不再局限于新勢力,個別傳統(tǒng)車企也都開始搶灘進駐。
(相關(guān)資料圖)
在大型綜合體、購物中心內(nèi),一場造車新舊勢力的“激戰(zhàn)”正在打響,這背后又意味著什么?
01 傳統(tǒng)車企“跟風(fēng)”入局?
“快的話,今年底我們品牌旗下首家新能源汽車城市展廳,將會開業(yè)。”
李躍(化名)是國內(nèi)一家傳統(tǒng)車企旗下的新能源汽車子品牌營銷事業(yè)部經(jīng)理,他告訴懂懂筆記,隨著造車新勢力“搶位”一線城市的購物中心,有不少傳統(tǒng)車企也開始坐不住了。
今年五月,他所在的車企決定選址廣州、深圳、成都等城市的購物中心,以直營的方式,打造城市展廳,正面“迎戰(zhàn)”早已扎根的造車新勢力。
“在兩年之前,絕大部分傳統(tǒng)的主機廠,都看不起新勢力的這種經(jīng)營模式,這不就是在商場里和大牌化妝品搶柜臺嘛。”李躍坦言,在傳統(tǒng)車企眼里,新勢力缺乏技術(shù)、經(jīng)驗、渠道沉淀,唯一能做的只有另類、極端的營銷手段。
摒棄傳統(tǒng)4S店,選擇在大型購物中心一層打造展廳便是其中之一。
對于坐擁成熟、穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)車企而言,肯定不會將類似的“雕蟲小技”放在眼里,“但經(jīng)過這兩年的發(fā)展,不少開拓新型渠道的造車新勢力,銷量都追上來了。”
正因為新勢力品牌銷量節(jié)節(jié)攀升,甚至具備了與傳統(tǒng)車企“硬剛”的實力,傳統(tǒng)車企不得不開始正視“后起之秀”的營銷手段、經(jīng)營模式,甚至放下身段,模仿和試水。
在長江證券發(fā)布的調(diào)研報告中顯示:2021年,頭部新勢力“蔚小理”的全年銷量,均突破了9萬輛;而在2020年“蔚小理”三家的全年銷量,分別只有43728、27041、32624輛。其中,小鵬汽車同比增長最快,高達263%。
再看“蔚小理”的門店規(guī)模,2020年分別只有177、209、86家;到了2021年,三家品牌的門店規(guī)模分別達到了289、259、165家;2022年,更是達到了350、349、209家之多。
(數(shù)據(jù)來源:長江證券)
新勢力的大部分門店,主要集中在一線、新一線、二線城市。隨著造車新勢力不斷在城市的購物中心、綜合體拓展門店,打造高端城市展廳,這些新能源汽車的銷量也在快速猛增。今年6月,主流新勢力“蔚小理威哪”的銷量均破萬。
“之前,團隊調(diào)研過其它布局了城市展廳的傳統(tǒng)汽車品牌,銷量真的很好。”李躍告訴懂懂筆記,相比起選址郊區(qū)和市中心邊緣地帶的傳統(tǒng)4S店,市中心購物中心里的展廳,日客流量能翻十倍,訂單量也能提升三、四倍之多。
在他看來,倘若傳統(tǒng)車企仍無動于衷的話,相信不久之后一部分目標(biāo)購車用戶,將會被新勢力所蠶食。因此,傳統(tǒng)車企不得不改變思路,跟風(fēng)布局各大購物中心的城市展廳,加入“搶店”的內(nèi)卷中。
懂懂筆記也發(fā)現(xiàn),在深圳、廣州,吉利汽車旗下的新能源子品牌極氪汽車,其城市展廳——極氪空間,都開在諸如壹方城、海岸城、悅匯城等購物中心內(nèi)。而同在廣州悅匯城內(nèi)的一樓顯著位置,還有比亞迪王朝店、歐拉、埃安等。
那么,相比傳統(tǒng)4S店,開在綜合體、購物中心的汽車展廳,到底有什么優(yōu)勢?
在綜合體、購物中心開汽車展廳,會不會成為新能源車品牌乃至整個汽車行業(yè)的大趨勢?
02 購物中心里的沖動消費
“工作日晚上、周末、節(jié)假日,店里銷售顧問完全沒有喘口氣的機會。”
一年前,張琛(化名)加入某造車新勢力品牌位于深圳寶安區(qū)的城市展廳,目前是展廳的銷售主管。從事汽車銷售工作已經(jīng)十年的她,對于傳統(tǒng)的4S店、城市展廳兩種銷售終端,所呈現(xiàn)的截然不同的經(jīng)營效果有著獨到見解。
張琛告訴懂懂筆記,由于大型綜合體、購物中心往往位于城市中心、繁華商圈,因此擁有可觀的客流量。因此,開在購物中心一層的汽車展廳,客流也很可觀,“跟商家做電商直播,借助網(wǎng)紅主播流量拉動銷量的道理是一樣的。”
每逢工作日晚上、周末以及法定假日,逛大型綜合體、購物中心的消費者驟增,城市展廳的日客流量、訂單量也隨之上漲。
但是很多4S店即便是周末、節(jié)假日,客流量也不見得多,很少有非購車用戶閑逛4S店。
“所以,會逛4S店的人,要么是有購車需求的顧客,要么是和店里銷售人員、線上顧問邀約過,前來看車、試車的消費者,而且4S店很少會營業(yè)到晚上。”張琛坦言,晚上通常是城市展廳的客流高峰,也是銷售顧問最忙的時段。
打開地圖App的熱力圖,懂懂筆記發(fā)現(xiàn),工作日的上午10點,深圳市內(nèi)主流的汽車城客流量均有限,而部分進駐了新能源汽車品牌的綜合體、購物中心,客流量明顯高一些,且分布更集中。
到了晚上8點,主流汽車城的熱力顯示已呈低流量的紫色、藍紫色,但大型綜合體、購物中心的熱力,均呈現(xiàn)深紅色,人流量顯然要比白天高出一大截,這在一定程度上也印證了張琛的說法。
“選址路線不同,也決定了城市展廳、傳統(tǒng)4S店服務(wù)形式、品質(zhì)的不同。”她告訴懂懂筆記,4S店主要的服務(wù)形式,是邀約、被動服務(wù),反觀綜合體里面的城市展廳,更多是主動服務(wù),深入到消費者當(dāng)中去。
她服務(wù)過的不少顧客,原本是不打算買車換車,但在逛商場時看到了汽車展廳,只是圖個熱鬧咨詢一番,到最后卻被營銷的氣氛、產(chǎn)品亮點、顧問的服務(wù)打動,從而下單購車。
“可以說,開在繁華商圈、購物中心的汽車展廳,是車企安在人群當(dāng)中的招牌,無時無刻提醒逛商場的消費者,該買車該換車了,有的顧客隨意看了看,卻不由得心動,所以相比幾年都不會逛一次的4S店,顧客很容易在經(jīng)常看見的城市展廳里沖動消費。”
張琛同時也強調(diào),由于城市展廳通常位于繁華商圈、成熟的購物商城內(nèi),因此,純粹看熱鬧的人也要比普通4S店多了幾十倍,銷售顧問服務(wù)的壓力巨大,“訂單(比普通4S店)高了好幾倍,其實大量進店的人,都不是目標(biāo)顧客。”
可見,開在綜合體、購物中心內(nèi)的新能源汽車展廳,盡管到訪消費群體不及傳統(tǒng)4S店精準(zhǔn),但勝在深入到消費者的生活圈,營造了一種消費場景,時時刻刻挑動著消費者買車的欲望。因而提振單店訂單量的效果,也顯得十分明顯。
既然如此,傳統(tǒng)車企是否會逐步關(guān)掉傳統(tǒng)的4S店,著重發(fā)力大型購物中心的城市展廳呢?
03 高昂的成本吃不消
“城市展廳開多了,其實很多車企、經(jīng)銷商也受不了,所以傳統(tǒng)車企不會一股腦跟風(fēng)。”
劉寧(化名)是廣深一家汽貿(mào)集團市場部的負責(zé)人。據(jù)他透露,由于代理新能源汽車品牌計劃在大型綜合體、購物中心內(nèi)“搶灘登陸”,因此作為區(qū)域代理商,不得不著手布局類似的城市展廳。
但是,開在綜合體、購物中心的展廳相當(dāng)燒錢。他透露,繁華商圈的大型綜合體、購物中心,首層商鋪租金是開在城市郊區(qū)地塊、汽車城的幾倍,甚至十幾倍。
劉寧以集團旗下的新能源汽車在廣州4S店和城市展廳的租金為例:位于郊區(qū)的4S店,1000平方米的面積,月租金只要3.6萬元;在市中心的購物中心內(nèi),一個250平米的展廳,每月租金則高達9萬元。
在一家地產(chǎn)租售平臺上,懂懂筆記也看到,位于深圳龍崗坂田一汽車城內(nèi),適合經(jīng)營汽車4S店的店鋪,場地租金僅1.5元/㎡/天。但在寶安中心的大型綜合體,店鋪租金高達12.67元/㎡/天,足足高出了將近8.5倍。而在深圳福田中心區(qū),部分成熟購物中心商鋪的租金,更是高達30元/㎡/天。
《商業(yè)地產(chǎn)觀察》曾報道,北京新興商圈的標(biāo)桿項目,一家汽車展廳的租金為600~1000元/㎡/月,核心商圈大型購物中心的租金則高達1000~3000元/㎡/月,遠高于黃金珠寶、電子數(shù)碼等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)。
“所以說,很多郊區(qū)的汽車4S店都是租一整棟樓,但開在綜合體里的展廳,可能比一家西餐廳的面積還要小,因為租金實在是太貴了,而且還沒辦法設(shè)立倉庫。”劉寧坦言,部分二線造車新勢力品牌,其城市展廳的大小只夠放置一臺車。
當(dāng)然,除了租金高昂以外,由于城市展廳服務(wù)的人流量多,是品牌的門面,因此主機廠、代理商安排在城市展廳的銷售顧問,數(shù)量也要比4S店多,且專業(yè)程度更高,因此店內(nèi)人員的薪資開銷也不容小覷。
“大型購物中心里面的展廳銷量,是要比普通4S店高幾倍,但經(jīng)營成本也高了好幾倍,甚至十幾倍,城市展廳能保本已經(jīng)算不錯了,很多都是虧本在給品牌打廣告。”他無奈地說道,汽車城市展廳高昂的經(jīng)營成本,確實嚇退了不少傳統(tǒng)車企。
據(jù)《第一財經(jīng)》報道,目前特斯拉已經(jīng)有意減少一線城市商超體驗店的數(shù)量,轉(zhuǎn)而在傳統(tǒng)汽車商圈建設(shè)更多4S店形態(tài)的網(wǎng)點,以提高展銷和售后服務(wù)能力。
而不少造車新勢力品牌也因為營銷開支增加、銷售網(wǎng)絡(luò)龐大,導(dǎo)致虧損擴大,短期內(nèi)無望實現(xiàn)盈利。為了減輕經(jīng)營上的負擔(dān),部分新勢力也開始縮減大型購物中心內(nèi)的門店數(shù)量和面積規(guī)模。
結(jié)束語
對于已經(jīng)擁有成熟銷售終端、4S店網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)車企而言,在繁華的綜合體、購物中心內(nèi)布局新能源車展廳,只能作為營銷手段的一個補充,就當(dāng)作是一塊大招牌,設(shè)立在消費人群當(dāng)中,加深消費者對于品牌的認(rèn)知。
未來,或許更多造車新勢力會涌進購物中心,但是也會有品牌不斷退出。傳統(tǒng)車企關(guān)閉4S店,在城市購物中心跟風(fēng)開設(shè)體驗店、展廳的做法顯然不是良策,也很難大面積出現(xiàn)。畢竟對傳統(tǒng)車企而言,城市展廳的存在只是在告訴逛街的人們:嘿,看看新能源汽車吧。
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