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華為到底造不造車?

來源:商業(yè)新知網(wǎng)

文/狗蛋分蛋

最近,私募基金大佬“林園投資”被坑的事兒在投資圈鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

作為國內(nèi)老牌私募機(jī)構(gòu),林園投資眼光一向毒辣。從貴州茅臺、云南白藥,到“國民神藥”片仔癀,林園看好的股票,大多成了后來赫赫有名的大牛股。


(相關(guān)資料圖)

林園能踩雷,網(wǎng)友們覺得挺稀奇。

據(jù)林園投資表示,此次虧損主要是2021年參與了車企塞力斯的定增,當(dāng)時(shí)定增價(jià)格為51.98元,而到了今年5月底,塞力斯股價(jià)跌至25.78元。

算下來,這次定增投資,林園虧了50%以上。

網(wǎng)友打趣,大A的新能源車水太深,私募大佬都把握不住。

其實(shí)林園對新能源汽車板塊非常謹(jǐn)慎,投資的新能源汽車企業(yè),也只有塞力斯一家,而且投資塞力斯的主要原因,是這家車企背后站了另一位大佬:

華為。

2021年12月,華為與賽力斯聯(lián)手推出了新能源車品牌“AITO問界”。

AI狗蛋覺得,可能林園投資塞力斯,是把寶壓在了“華為造車”的概念上了,問題是誰也不知道:

華為到底造不造車?

1

今年2月初,問界M5車機(jī)系統(tǒng)升級,時(shí)任華為智能汽車解決方案CEO的余承東發(fā)了一條微博慶賀。

有細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),微博下方的宣傳海報(bào)里,悄悄加上了華為LOGO,還有熟悉的菊花標(biāo)。

也許是受到余承東的鼓舞,之后的一個(gè)月里,問界官方對外宣傳時(shí)騷操作不斷,“HUAWEI AITO”“華為問界”等說法層出不窮。

華為董事會曾在2020年10月,發(fā)布一份由任正非簽署的《華為不造車決議》,有效期限是3年。

今年,決議正好到期。

看到問界宣傳上的變化,車圈一片沸騰,有人就說:

華為汽車即將破除封印,造車就在今年!

最瘋狂的,還是已經(jīng)買了問界新車的車主。

不少車主將原先“AITO問界”中的英文前綴摳了下來,換上了自己在淘寶買的“HUAWEI”標(biāo)志,拍下照片驕傲地宣稱自己是:

世界首批華為車主。

甚至有不少問界銷售門店,也把車尾的賽力斯車標(biāo)換成了華為車標(biāo),說是給車“注入靈魂 ”。

從官方宣傳到車主,再到門店,仿佛華為造車已經(jīng)變成了事實(shí)。

但是,這場“華為車主”的狂歡沒過多久,一盆冷水就澆下來了。

愚人節(jié)的前一天,華為創(chuàng)始人任正非親自下場宣布,五年內(nèi)“華為不造車”,并將嚴(yán)查濫用華為品牌的情況。

江湖傳言,“HUAWEI問界”事發(fā)之后,任正非把余承東拉去小黑屋開了個(gè)會。

會后疑似余承東的賬號,在華為內(nèi)部論壇上留言:

這個(gè)時(shí)代變了,這只會讓我們更加艱難!若干年后,大家都會看明白的!

有熱心網(wǎng)友做了統(tǒng)計(jì),這是華為第十次在公開場合宣布不造車。

按理說,華為高層已經(jīng)表明不會造車了,外界應(yīng)該不會有這么多關(guān)于“華為造車”的猜測。

但是,問界的表現(xiàn)確實(shí)優(yōu)秀。

在華為品牌的背書下,問界品牌誕生后不到15個(gè)月就迎來了第10萬輛車的下線。

新勢力中,上個(gè)突破新能源車交付速度記錄的極氪,達(dá)成10萬銷量,用了接近2年時(shí)間。

余承東也在問界第10萬輛汽車下線時(shí)傲氣的宣布:

問界是成長最快的新能源汽車品牌,沒有之一。

有人說,在利益面前,承諾不過是小孩子玩的東西,更何況承諾的來源,只是一份內(nèi)部文件。

所以外界也總是忍不住猜測:

問界的銷量口碑這么好,華為真能忍住不造車?

2

按華為的說法,“華為不造車”指的是不造整車。

其實(shí),華為很早就涉足智能汽車市場了。目前,華為造車已經(jīng)形成三大模式:

零部件模式、HI模式、智選模式。

最初,華為更想做個(gè)零部件供應(yīng)商,或者是造車方案的提供者。

大家都知道,華為在智能駕駛領(lǐng)域非常牛。

2013年,華為針對汽車推出了車載通信模塊,2015年又拉上高通做了C-V2X標(biāo)準(zhǔn)化研究。

簡單說,就是車聯(lián)網(wǎng)。

類似于現(xiàn)在的地圖導(dǎo)航,比如哪個(gè)車要變道了,哪個(gè)綠燈要變紅了,在C-V2X框架下,系統(tǒng)都能快速反應(yīng),是智能駕駛的眼睛。

到后來,華為基于通信技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,進(jìn)一步將車聯(lián)網(wǎng)向智能駕駛領(lǐng)域推進(jìn)。

2016年華為和高通一起發(fā)起了“5G汽車聯(lián)盟”,推廣C-V2X框架,什么奧迪、寶馬、戴姆勒皆在其中。

多年在技術(shù)上的深入和經(jīng)驗(yàn)積累,客觀來講,在國內(nèi)智能駕駛領(lǐng)域,能和華為掰手腕的只有百度。

而且更重要的是,相較于百度擅長的自動駕駛系統(tǒng),華為更擅長做整車智能。

比如華為一輛汽車提供智能系統(tǒng),它可以造車機(jī)設(shè)備,也可以拿出鴻蒙系統(tǒng),甚至能拿出智能駕駛需要的外部雷達(dá)......

整合模式下,大大減少汽車智能化所需要的成本,當(dāng)時(shí)有很多想要轉(zhuǎn)型智能汽車的傳統(tǒng)車企,非常吃這一套。

比如北汽的極狐阿爾法S 華為HI版,長安的阿維塔,就是在華為的HI模式下誕生的。

而智選車模式,則是在HI模式的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。

不光為整車提供智能駕駛系統(tǒng),華為本身也會深度參與到前期的車輛設(shè)計(jì),后期的品牌運(yùn)營、銷售等層面。

比如塞力斯和華為合作的問界品牌。

智選模式的好處是,與華為合作的車企,只需要擁有汽車的制造能力、三電架構(gòu),自己當(dāng)個(gè)甩手掌柜,就能實(shí)現(xiàn)車輛量產(chǎn)。

但壞處也是如此,如果車主一上車,在駕駛艙感受到的一切都來自華為,就算沒有華為的車標(biāo),估計(jì)心底也會默認(rèn)這是華為的汽車。

有多少車企能夠接受,自己變成一個(gè)汽車品牌的代工廠?

3

3月27日,廣汽集團(tuán)發(fā)布了一則公告:

原本由廣汽埃安與華為聯(lián)合開發(fā)的AH8項(xiàng)目,現(xiàn)在變更為由廣汽埃安自主開發(fā)。

簡單來說,廣汽與華為的HI模式,正式宣告“分手”

最近網(wǎng)傳北汽極狐的一位高層,也在內(nèi)部會議上表達(dá)了對華為的不滿:

我們跟華為合作了這么多年,華為得到了很大的聲量,我們得到了什么?

當(dāng)華為造車模式正式實(shí)踐之后,老牌車企開始擔(dān)心,與華為深度合作,會丟掉靈魂。

更有甚者,覺得和華為合作,未來丟掉將不僅是靈魂,還有市場的主導(dǎo)地位。

萬一華為將來自己造車,合作車企還能得到華為的最新技術(shù)嗎?未來合作誕生的“干兒子”,又該如何與華為的“親兒子”競爭?

華為目前的三種造車模式,實(shí)際上就是建立在和其他車企沒有競爭的基礎(chǔ)上。

只要華為不造車,這種競爭就不存在。所以,華為對外態(tài)度上也是非常堅(jiān)決,就是不造車。

當(dāng)然,如果想要避免這種情況的發(fā)生,華為還有一條路可以走:

親自造車。

但是造車實(shí)在是太燒錢,用蔚來汽車CEO李斌話來講:

一家電動車企業(yè)走到量產(chǎn)至少需要200億元。

造車新勢力蔚小理三家中,蔚來從2016年開始造車至今,累計(jì)虧損已超過700億元,小鵬累計(jì)虧損也在200億以上。

就算是銷量、成本控制做得最好的理想,累計(jì)虧損也超過50億元。

根據(jù)華為2022年財(cái)報(bào)顯示,去年全年華為的凈現(xiàn)金為1763億元,同比下滑26.9%。

乍一看現(xiàn)金還算充裕,但是對于一家擁有近20萬員工,技術(shù)研發(fā)投入過千億的企業(yè)來說,這個(gè)現(xiàn)金儲備量這個(gè)真不算多。

而且近年來,外部歐美國家視華為為眼中釘,屢屢下絆使壞,從經(jīng)營面上看,華為的情況不樂觀。

更重要的是,現(xiàn)在的新能源車市場已經(jīng)接近飽和。

6月9日的中國汽車重慶論壇上,長安、廣汽、奇瑞等車企董事長一致認(rèn)為:

到2030年市場可能僅剩5家主流車企,甚至不滿5家。

就連華為“造車派”大佬余承東也是直言,未來頭部車企年產(chǎn)量不達(dá)到 500 萬或 1000 萬臺以上,將很難立足。

如果華為在這時(shí)入場造車,能否活下來都是未知數(shù)。

4

就在任正非宣布“5年不造車”的兩個(gè)月后,最近,網(wǎng)上又傳來消息:

華為單獨(dú)收購了問界品牌的商標(biāo)。

車圈再次炸鍋,難道華為這次是真的要用“問界”造車了?

華為方面光速回應(yīng):

華為不單獨(dú)造車,和車企一起造好車的目標(biāo)沒有變化。

但是在網(wǎng)友看來,回應(yīng)不痛不癢,疑惑并沒有解除。

AI狗蛋覺得,華為未來有可能收購那些成熟的車廠。

就像之前被辟謠的,收購塞力斯母公司小康股份、收購北汽極狐一樣。

現(xiàn)在新能源車行業(yè)這么卷,未來有哪家新勢力卷不動了,準(zhǔn)備退場的時(shí)候,華為可以直接去抄個(gè)底。

這樣一來,華為不用建廠,就可以把自己在與其他車企合作時(shí)積攢的經(jīng)驗(yàn),直接用到新車上。

另一邊,余承東也不用遮遮掩掩,直接用華為品牌口碑,進(jìn)一步發(fā)揮自己的“大嘴”營銷優(yōu)勢。

比起華為到底造不造車,狗蛋比較好奇的是,華為到底什么時(shí)候宣布造車。

這將是車圈的第二大謎團(tuán)。

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