,,

推動企業(yè)發(fā)展黑河聯(lián)通落實人才強(qiáng)企戰(zhàn)略

2022-08-12 13:35:17 來源：人民郵電報

人才是推動企業(yè)發(fā)展最活躍的因素。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以人才為核心保障落實，是中國聯(lián)通黑龍江黑河分公司黨委在改革發(fā)展中對人才強(qiáng)企的新要求。近年來，黑河聯(lián)通黨委始終堅持黨管人才的原則，深入落實中國聯(lián)通集團(tuán)公司人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，踐行“員工為根”的核心價值觀，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入了原動力。

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)夯基礎(chǔ)。黑河聯(lián)通人力資源部門現(xiàn)有員工6名，其中有3名成員近兩年新加入人力資源專業(yè)隊伍。為此，他們采取“以老帶新﹢政策重溫﹢方法討論”等方式，加強(qiáng)對人力資源各崗位、各業(yè)務(wù)重點知識的共同學(xué)習(xí)。通過集中討論、用事例解析業(yè)務(wù)處理流程、加深對政策和文件的理解、重點事項提醒等方法，計劃用兩個月時間完成薪酬、選人用人等全部崗位重點知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工對崗位知識的理解和運用，進(jìn)一步提高人力資源專業(yè)員工隊伍整體素質(zhì)，提升專業(yè)知識水平，夯實推進(jìn)人才強(qiáng)企基礎(chǔ)，新員工的適崗能力也得到大幅提升。

筑巢引鳳提結(jié)構(gòu)。黑河聯(lián)通認(rèn)真落實年度校招計劃和補(bǔ)員計劃，以“輸血”方式充實員工隊伍，并設(shè)立大學(xué)生見習(xí)基地，進(jìn)一步改善了員工隊伍結(jié)構(gòu)，緩解了基層單位的用工壓力。做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型各類人才隊伍建設(shè)，實施四級專業(yè)人才隊伍動態(tài)管理，組織崗位能力認(rèn)證，做好轉(zhuǎn)型人才儲備。全市智網(wǎng)工程師和智慧家庭工程師能力認(rèn)證通過率都實現(xiàn)了100%“雙達(dá)標(biāo)”。兌現(xiàn)校招等大學(xué)生相關(guān)待遇，做好全員職級及薪檔晉升基礎(chǔ)工作，增加常速晉級渠道，擴(kuò)大補(bǔ)貼發(fā)放范圍，調(diào)增員工崗位工資系數(shù)，為非合同制人員補(bǔ)繳公積金，提升員工防暑費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，落實取暖費發(fā)放貨幣化，有效地提升了員工的獲得感、幸福感。

素質(zhì)提升重創(chuàng)新。黑河聯(lián)通落實中國聯(lián)通青年精神素養(yǎng)提升工程，針對35歲以下青年和大學(xué)生進(jìn)行重點培養(yǎng)，建立“師帶徒”制度，并注重讓其在創(chuàng)新中、一線重要崗位上發(fā)揮作用，快速成長成才。強(qiáng)化黨建帶團(tuán)建，對團(tuán)員青年開展問卷調(diào)查，號召團(tuán)員青年在貫徹落實集團(tuán)新戰(zhàn)略中勇當(dāng)先鋒，在工作崗位上跑出加速度，發(fā)揮了標(biāo)桿引領(lǐng)作用。堅持“創(chuàng)新、提升、服務(wù)”的工作理念，實施“學(xué)習(xí)工程”，采取“請進(jìn)來、走出去”的方式，強(qiáng)化人才培訓(xùn)，實施重點人群數(shù)字化能力提升項目，承辦智慧家庭工程師、商企專業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)員培訓(xùn)、數(shù)字鄉(xiāng)村營銷能力提升培訓(xùn)、四級專業(yè)人才“數(shù)字菁英”培訓(xùn)、引擎計劃深度培訓(xùn)、“夢想飛揚”培訓(xùn)等多個項目的培訓(xùn)，在窗口單位實施場景化培訓(xùn)，全面提升一線員工的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，實現(xiàn)人才培養(yǎng)賦能模式新突破，增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)發(fā)展體系新活力和員工隊伍新活力。

完善機(jī)制有成效。黑河聯(lián)通通過落實以價值創(chuàng)造為核心的人工成本分配機(jī)制，建立了以效益增長、收入提升為核心的人工成本總量決定機(jī)制，實施增量激勵分配機(jī)制，制定并實施增量績效匹配辦法，推進(jìn)基礎(chǔ)領(lǐng)域分配制度改革，進(jìn)一步提升了員工薪酬指數(shù)。優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，在選人用人上，側(cè)重于讓有激情敢擔(dān)當(dāng)?shù)闹星嗄晏舸罅海o青年人才壓擔(dān)子，使其能夠在實踐中快速成長。建立并落實總監(jiān)制管理機(jī)制，按照加強(qiáng)干部隊伍梯隊建設(shè)，“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、選準(zhǔn)苗子”的原則，建立優(yōu)秀年輕人才池，激發(fā)活力、增強(qiáng)能力，進(jìn)一步提升管理效能和效率。(丁慧清王云江)

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展黑河聯(lián)通人力資源專業(yè) 人才強(qiáng)企